システム開発を効率的に進めるには、理解しておくべきポイントがあります。

勉強不足のまま丸投げをしてしまうと、時間や費用の大幅なロスにつながるでしょう。

この記事では、システム開発を効率的に進める方法を解説します。

加えて、以下の内容も解説するので、ぜひ参考にしてください。

システム開発の効率アップはお任せください

限られた予算と時間のなかでシステム開発を効率的におこなうには、信頼できる制作会社に依頼するのが近道です。

NOVELでは、完璧な要件定義でなくても決まっている個所から進めるアジャイル開発をご提供します。仕様変更にも柔軟に対応できるので、開発が素早く進行するのがメリットです。

プロダクトマネジメントや、ディレクションの代行もおこないます。

自社プロジェクトの効率的な進行にもメリットがありますので、ぜひご利用ください。

システム開発効率の計算式で現状の効率を確認

システム開発にかかる期間は、「工数÷要員」で求められます。

工数とは作業量のことで、以下の単位で表されることが多いです。

• 人日（1人が1日にこなせる作業量）

• 人月（1人が1ヶ月でこなせる作業量）

要員とは、作業者の人数です。

たとえば、20人日の作業量の仕事を2人で対応すれば、作業する期間は10日間と計算できます。

システム開発の効率化において、最終的な目標は生産性の向上です。効率化を図るためには、現状の生産性を具体的に把握する必要があります。数値で表現して視覚化すると、理解しやすくなるでしょう。

ここからは、以下の内容で生産性の確認方法を解説します。

• 物的労働生産性

• 付加価値労働生産性

物的労働生産性

労働生産性とは、労働者1人が1時間で産出する成果の指標です。

個数や重量といった物を成果物として考えます。

生産物をどのくらいの労働力をかけて作ったかを計算するので、物価に影響されません。

物的労働生産性は、生産量÷労働量で計算できます。

付加価値労働生産性

付加価値労働生産性は、経費や購入費用を引いた売り上げの総利益を指します。

物価の影響を受けるため変動する値ですが、1人がどれくらい付加価値のある仕事をしているかが分かる指標です。

計算式は、営業利益 ー（人件費＋減価償却費）で求められます。

中小企業で1人あたり550万円、大企業では1,000万円以上が目安です。

システム開発の生産性ステップ

IPAが算出した、ソースコードの行数を1stepとした生産性の統計を見ると、規模が大きくなるほどstep(sloc)数が上がっています。

※単位はstep(sloc)/人時

※ソフトウェア開発 分析データ集

平均値を目安にすると、適切な数値が把握できるでしょう。

システム開発を効率化する3つの方法

システム開発を効率的に進めるための方法として、以下3つを解説します。

1. 効率化ツールを利用する

2. 開発工程の無駄をなくす

3. プロジェクトメンバーを見直す

効率化ツールを利用する

1つは、ツールを利用して自動化する方法です。

主に、情報共有や成果物の管理などで有効です。

また、開発したシステムの確認でツールを利用する方法もあります。自社のプロジェクトに合った環境を整えておくのも大切です。

開発工程の無駄をなくす

過剰に追及せず、作業の無駄を排除するのも大切です。

リソースの管理を徹底して探す時間を省いたり、物資や人的ソースの移動などの無駄も極力なくしましょう。

そのためには、各工程を分析する必要があります。再利用できるものはないか、確認してみてください。

プロジェクトメンバーを見直す

プロジェクトに参加している開発メンバーの能力も、効率に大きく影響します。

能力が低いと、無駄な労力や時間をかけてしまうからです。

メンバーを再配置するのは、短期的な解決としては効果があります。

ただし、長期的に考えると教育して優秀な社員を育てるのも1つの方法です。

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システム開発

システム開発会社のNOVELなら、企画からデザイン・エンジニアリングまで、経験豊富で優秀なエンジニアがトータルでサポートいたします。

費用は月額制なので、最終的に予算が大幅にオーバーしてしまうことはありません。限られた予算と時間で最適なシステム開発を進めるための1つの方法として、ぜひ当社へご相談ください。

システム開発効率化にフレームワークも取り入れよう

長期的な効率化を考えているなら、フレームワークで開発メンバーのスキルを伸ばすという方法もあります。

たとえば、デザインスプリントというフレームワークがあります。これは、開発の前段階で自社のアイデアが持つ価値を検証する方法です。

プロトタイプとテストの実践が重要なポイントです。アイデアを提案する際に、手順や課題を把握しやすくするために利用されることもあります。現在でもGoogleが提唱しています。

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システム開発を効率化できないなら外注も検討

システム開発を効率的に進めるなら、経験豊富なエンジニアが在籍している制作会社に外注するのも手です。

外注する際には、まず現状における課題を企画書にまとめて発注側が要件定義を用意します。開発側に自社の意図を正確に伝えるため、きちんと話し合った上で明確な要件定義を作成しましょう。

次に、要件定義をもとにして開発側が内部設計を用意し、プログラミングに進みます。細かく進捗の確認を行い、認識にズレがないかの確認が大切です。

プログラミングが完成したら、テストをはじめます。正常に動作が可能か、依頼したシステムが意図したとおりに動くかなどを丁寧に確認しましょう。

最後は、開発側が保守運用を行って、大きなトラブルに発展するのを未然に防ぎます。

このように、外注すれば無駄のないスケジュールでシステム開発のプロが効率よく進行してくれるでしょう。