導入先の企業から届いた要望を聞き、パッケージで受けるもの・新しく作るもの・受けないものに分けて決めます。決めた内容を、エンジニアとAIエージェントに渡して形にし、現場で使われるところまで見届けます。
社内での例
議事録・資料共有・依頼のやり取りを、自分たちで作ったツールに置き換えてきました。何を作り、何を作らないかを決めたのは、この職種の仕事と同じ判断です。
このポジションで一番大事なのは、期待値のマネジメントです。クライアントの要望が膨らんだら、受ける範囲とスケジュールの着地点を先に提示。本当に危ないときは、社内にエスカレーション。期待値のマネジメントができる方なら、技術の細部はエンジニアに聞けば足ります。打ち合わせで答えきれない技術の質問は、「正確なことをお伝えしたいので調べます」と持ち帰って構いません。
面談で聞かせてください
準備してきてください。資料はなくてかまいません。
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希望職種はこの職種で固定されます。
生成AI・AIエージェント・業務システムの開発と導入支援|AI導入の支援実績 60社以上/上場企業から中堅企業まで|2019年設立