01
企業のAI導入支援
集計・レポート、顧客対応、新人育成の業務をAIに置き換えています。要件を決めるところから、現場で使われ続けるところまでを受け持ちます。
- 黒字
- 2021年春から通年
- 生成AIの開発（ChatGPT公開前）
- 2022年春から
- 自社サービスの利用者
- 累計 約20,000人
いま取り組んでいること
3つの取り組みを、同時に進めています。
職種ページの「面談で聞かせてください」は、この3つの番号と同じ言葉で書いています。
02
自社パッケージ/プロダクト開発
導入支援で何度も出会う課題を、自社のパッケージにしています。顧客開発からGo-to-Market（市場投入）まで、自分たちで担います。
03
社内業務の自動化
議事録・資料共有・依頼のやり取りを、自分たちで作ったツールとAIエージェントに置き換えています。人は、何を作るかを決めることと、お客さんと話すことに時間を使います。
これまで
受託開発から、自社パッケージへ。
岡田 徹代表取締役
私も起業してから数年、受託がうまくいかない時期がありました。ここでは、うまくいかなかった経験は欠点になりません。そのあと自分で何を選んだかを、面談で聞かせてください。
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創業
学生起業。受託開発から始める
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2021
通年で黒字に
以後、毎年続いています。
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2022
OpenAI APIで開発を始める
ChatGPTが公開される前の春からです。
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2023
書籍『2冊目に学ぶChatGPTプロンプト攻略術』を出版
12月。実務で使える職種別の実践ノウハウをまとめました。
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〜
自社サービスが累計 約2万人に
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2026
自社パッケージの提供を始める
Hyperboard・Hyperdesk
なぜやるのか
AI時代の
インフラを作る。
後世に残る仕事が
したいからです。
受託開発の時代、作ったサービスの多くは数年で終わりました。ある日、名古屋の高速道路で、以前関わったサービスの看板を偶然見かけました。作ったものが、どこかの誰かに使われ続ける。仕事の喜びはこれに尽きると思っています。
インターネットで最後まで残ったのは、クラウドやデータベースのように、無いと仕事が成り立たない層でした。AIでも、企業が必ず通る場所を作れば残ると考えています。
現場主義
長く使われるものは、使う人を知らないと設計できません。だから現場でコンサルをやります。
無駄を嫌う
生産性に直結しない作業は、廃止するかAIで自動処理します。
業務中にR&D
空いた時間は、お客さんの課題にも新しい技術の検証にも、子どもの送り迎えにも使えます。
無茶な仕事は受けない
できることとできないことを先に説明し、納得いただけた場合だけ受けます。
水道橋のオフィスで働いています。
働き方
AIを使い倒せる
環境を、全員に。
- 勤務地
- 水道橋オフィス
- 出社
- コンサル兼PMは週4日（仕事のやり方を覚えるまでは毎日）、リモートは週1日です。エンジニアは週3日、リモートは週2日です（ポテンシャル採用の方は入社直後は毎日出社）。フルリモートは行っていません。
- AIの環境
- Claude Max 20倍を全員に。ChatGPT・Geminiも会社負担です。
募集職種
AI時代のインフラを、
一緒に作るメンバーを募集しています。
応募する
ご応募を、
お待ちしています。
返信は担当者から3営業日以内にお送りします。
NOVEL株式会社
生成AI・AIエージェント・業務システムの開発と導入支援｜AI導入の支援実績 60社以上／上場企業から中堅企業まで｜2019年設立