商談記録のテンプレートは、日時や要望、次の行動などの基本項目に、お客様の言葉と営業の見立てを分けて書く欄を足して作ります。部下が「好感触」と書いても、お客様の言ったままの言葉が無ければ、所長は次の商談で何を聞くよう指導するか決められないためです。
契約後のキャンセルやクレームを同じ記録に追記するのは、本社の管理担当です。
この記事では、訪問営業の所長が商談記録のテンプレートを作るときの進め方を説明します。
記事の要点(図解1分)
基本項目と指導用の欄は営業が書き、契約後の結果は本社が追記します
AIで要約・質問をする
※ 開いたAIの入力欄に文が入っていない場合は、下のプロンプトをコピーして貼り付けてください
記事 https://n-v-l.co/blog/sales-call-record-template を読み、次の形で答えて。私について知っている情報があれば前提にする。 1.結論1文 2.記事の具体例3つ(企業名・サービス名・数字入り) 3.読む価値がある見出し2つ+理由 4.私の会社に効くか(私を知っていれば当てはめ、不明なら判定質問3つ) 5.末尾に「答えてもらえれば、記事とサイト(https://n-v-l.co/)をもとに打ち手と記事にない部分を分けて答えます」 1500字以内。記事にないことは書かない。
ご利用中のAIで記事の要約を作成。その後、記事とサイトの内容をもとに、あなたのご質問に回答します。
商談記録のテンプレートは、案件用の基本項目に、指導用の欄と契約後の結果欄を加えて作ります。
ひな形の7項目の内訳は、3種類の欄です。案件用の基本項目は、基本情報、要望と提案、決定事項と次の行動です。指導用の欄には、お客様の言葉、営業の見立て、止まったフェーズと最後の一言を書きます。
契約後の結果欄には、本社の管理担当がキャンセル・クーリングオフ・クレームを追記します。
営業が書いた見立てを所長が確かめられるよう、お客様の言葉を別の欄に残してください。
所長が部下の指導に使う商談記録で、特に見たい欄はどれですか?
岡田お客様が言ったままの言葉と、営業の見立てです。
下の表を自社の報告書や表計算ソフトにコピーし、記入欄を埋めて使ってください。1回の商談ごとに作り、契約後の結果は本社の管理担当が追記します。
| 項目 | 記入欄 |
|---|---|
| 1. 基本情報 | 日時:/営業担当:/訪問先:/面談者・同席者:/商談の目的: |
| 2. 要望と提案 | お客様の課題・要望:/提案内容:/予算・意思決定者・希望時期:/未確認のこと: |
| 3. 決定事項と次の行動 | 決定事項:/保留事項:/次の行動:/担当者:/期限: |
| 4. お客様の言葉 | ヒアリング時:/提案時:/見積提示時:/返答を求めた時: |
| 5. 営業の見立て | 手応え:/判断の根拠にしたお客様の言葉や様子: |
| 6. 止まったフェーズと最後の一言 | 商談の結果:/止まったフェーズ:/お客様の最後の一言: |
| 7. 契約後の結果 | キャンセル・クーリングオフ・クレームの内容:/受付日:/記入者: |
※Salesforceが案内する営業報告書の基本項目と岡田の回答をもとに作成
基本項目は、誰と何のために会い、何が決まり、次に何をするかが分かる欄です。
Salesforceは、営業報告書に担当者・日時・訪問先、商談の目的や内容、決定事項、次の行動予定などを記載するよう案内しています。 参照:【テンプレート付】営業報告書・営業日報の書き方|Salesforce
商談報告書は、営業活動を上司に報告するための書類です。議事録は、話し合った内容を関係者と共有するために使います。今回のひな形には、会話の記録に加えて営業の見立ても記入してください。
たとえばAsanaは、議事録に日時や参加者、話し合った内容、決定事項、次に行うことを含めています。 参照:議事録と会議メモを上手に取るためには?書き方を解説|Asana
以下の記入例は、外壁塗装の訪問営業を想定した架空の例です。

面談者の欄には、名前と意思決定者との関係を記します。誰と話し、誰にはまだ説明できていないかを残すためです。
記入例は「10月16日14時、訪問先の自宅で所有者本人と面談。配偶者は不在。目的は外壁の補修範囲と見積内容の説明」です。営業担当の欄も埋めます。
お客様が困っていることと、営業が勧めた内容を対応させます。提案書や見積書は、後から同じ版を確認できるように記録してください。
記入例は「外壁のひび割れが気になるとのこと。補修を含む塗装案を提案。提示した見積書を記録に添付。希望時期は年内、予算は未確認」です。予算を聞けていなければ、営業の推測で金額を埋めません。
決まったことと保留になったことは分けて記します。次の行動には担当者と期限を付けてください。
「配偶者にも説明するため、10月23日14時に再訪することで合意。営業担当が前日までに補修範囲の写真を用意する。契約するかどうかは保留」と書けば、訪問までに必要な準備が分かります。

指導用に足すのは、お客様の言葉と営業の見立てを読み比べ、契約後の経過まで追える4つの欄です。
契約後に起きたことまで残すため、営業と本社で記入する欄を分けてください。
「好感触」とだけ書いても、何を聞いてそう感じたのかは分かりません。ひな形では、話のフェーズごとに言われた言葉を記入してください。
架空の記入例なら、見積提示時の欄に「工事は必要だと思うけれど、この内容でいいかは家族に相談したい」と書きます。工事の必要性への同意と、提案内容への承諾を区別できる記録です。
営業が感じた手応えは、お客様の言葉と別の欄に残します。たとえば「再訪時に契約を検討してもらえそう。工事の必要性には同意していた」と書いたとします。
所長はお客様の言葉の欄と照らし、家族の意向をまだ聞けていない点を確認できます。次の訪問で誰に何を聞くかまで指導してください。
「価格で見送り」だけでは、どの場面で何を言われたか分かりません。ひな形には、見積提示後などのフェーズと、その場でのお客様の言葉を書く欄を設けています。
岡田日報の失注理由が価格や検討中ばかりなら、理由のほかに何を書かせているか、どのフェーズで断られたかが分かるかを聞きます。報告の理由はだいたい建前なので、会話を見ないと分かりません。同行か録音で何件か確かめます。
契約を取った時点で記録を終えず、その後のキャンセルやクレームを追記できるようにしてください。
岡田契約後の結果も、商談記録に足した方がいいと考えています。特に注意して確認したいのは、契約後のキャンセル、クーリングオフ、クレームが起きたお客様です。
記録するのは本社の管理担当です。商談解析AI「DOKO」でも、本社がお客様に付ける項目にしています。
ひな形には受付日と記入者も設けました。所長が商談時の記録と契約後の経過を一緒に確認するためです。

指導する商談は、記録に書かれた内容を同行時の会話や録音で確かめます。記入欄を増やしても、営業の記憶だけでは声の調子まで残せないためです。
図の対応は一例です。日報の失注理由にどこまで書けるかは、報告の様式や営業によって変わります。
営業の自己申告は、実際の会話と照らし合わせます。
記録だけで商談の中身を判断しない運用を決めてください。記録の言葉から判断しにくい商談を選び、実際に何を話したか確認します。
岡田録音も同行もせず、日報の自己申告だけで商談の中身を測れるとは考えていません。自己申告は建前になるので、同行か録音で確かめます。
本部長がすべての商談に同行している会社でも、商談の中身を定量化して残す価値はあります。本部長が替わっても記録が残り、新人の教育にも使えるからです。
文字に起こした「そうだね」を、前向きな返事と決めつけないでください。音声を聴き直す必要がある場面です。
岡田「そうだね」も、しみじみ言ったのか、あっさり言ったのかで意味が違います。文字起こしでは分からないので、指導には声の調子と間を聴きます。
断られたのか、忙しくて話ができなかっただけかも、録音を聴かないと分かりません。AIの要約はニュアンスが違って出ることがあるので、気になった商談だけ聴きに行きます。

弊社の商談解析AI「DOKO」では、録音から作る商談メモと発言の時刻で記録を確かめ、同席者などは人が記入します。自動で出る内容は担当者が確認し、足りない情報を補ってください。

DOKOでは、商談記録のどの欄を埋められますか?
岡田DOKOに要約の画面はなく、商談メモがあります。お客様の課題や要望は、録音から「お客様の関心」と「気にしている点」に入ります。内容は担当者が確認する前提です。
「次回の約束」には内容と月日が残ります。「来週の土曜」のような言い方も、録音の日から日付に直します。ただし、誰が何をするかを分けた欄はありません。
提案内容や同席者は、別途確認が必要です。
岡田提案の欄はありません。最後に話した案の見積総額と、見積を出した場面の時刻が出るので、提案の中身はその場面の文字起こしで読みます。
録音の話者は営業とお客様に分けますが、同席した人の続柄や人数は出ません。今後、同席者が分かるように情報を回収する想定はあります。
お客様の言葉を確かめるときは、トークのフェーズごとの発言を確認してください。営業の自己評価も、発言と照らして読めます。
岡田トーク進行に出るのは、各フェーズの条件を満たした最初の発言と時刻です。お客様の反応に当てはまる発言も拾います。
営業の見立ては、担当者が選択肢で自己評価を付けます。項目は会社ごとに決められますが、文章で書く欄はありません。
商談の結果と、最後に何と言われたかは分けて確認してください。
岡田商談の結果や訪問のフェーズに加えて、トーク進行のどこまで満たしたかを見られます。お断りや保留の場面も時刻付きで拾うので、最後の一言はその場面を聴きます。最後の一言だけを抜き出す欄はありません。
商談メモを社内の報告様式に移す場合は、画面を見て手で写す運用になります。CSVで書き出せる一覧データと、商談メモの内容は区別してください。
岡田商談メモは今は書き出せず、SFAともつながりません。商談一覧とお客様一覧はCSVで書き出せますが、出るのは一覧の列と会社で足した項目だけです。商談メモの中身は入りません。
商談メモの書き出しや、APIなどによるSFAとの連携は今後想定しています。まず今の形で試してもらい、要望を見てつなぎ込みを決めます。
SFAで本社に案件の数字を報告している場合は、その報告を続ける前提で記録先を決めてください。
岡田案件の数字はSFA、商談の中身はDOKOと分けて使います。SFAを案件の数字に使っていない会社なら、SFAへの入力をやめてDOKOの記録を正本にする選択もあります。
ひな形を使い、直近の商談を1件記入してみてください。所長は、お客様の言葉と営業の見立てを読み比べ、次の訪問で何を確かめるか判断できるかを見ます。契約後の結果欄は、本社で誰が追記するかも決めておきましょう。
記録から判断できない場面は、同行か録音で補います。DOKOを使う場合も、人が確認・記入する欄は残ります。商談メモをSFAにも残す場合は、画面から手で写してください。自社の様式の項目ごとに、商談メモと発言の時刻から必要な情報を確認できるかを試してください。

エンジニア出身。大阪大学在学中から複数のプロダクトを立ち上げ、2019年にNOVEL株式会社を設立。上場企業を含む60件以上のAI導入・システム開発を支援し、見積もりと要件定義は自ら担当する。著書『2冊目に学ぶ ChatGPTプロンプト攻略術』(C&R研究所、2024年)。

社内のエンジニアや代表への取材と、お客様の導入支援の記録をもとに記事を作っています。NOVELは上場企業を含む60社以上のAI導入・システム開発を支援し、商談解析AI「DOKO」などの自社製品も開発しています。


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エンジニア出身。大阪大学在学中から複数のプロダクトを立ち上げ、2019年にNOVEL株式会社を設立。上場企業を含む60件以上のAI導入・システム開発を支援し、見積もりと要件定義は自ら担当する。著書『2冊目に学ぶ ChatGPTプロンプト攻略術』(C&R研究所、2024年)。
生成AI・AIエージェント・業務システムの開発と導入支援|AI導入の支援実績 60社以上/上場企業から中堅企業まで|2019年設立